건설업과 컨설팅

건설업이란 건설산업기본법 제2조의 “건설업이라 함은 건설공사를 수행하는 업을 말한다”라고 규정하고 있으며 건설공사는 토목공사.건축공사.산업설비공사.조경공사 및 환경시설공사 등 시설물을설치/유지/보수하는 공사(시설물을 설치하기 위한 부지조성공사를 포함한다), 기계설비 기타 구조물의 설치 및 해체공사등을 말한다.

건설업에 있어 컨설팅이란 필수 불가결한 요소라고 할 수 있다. 최근 우리나라에도 컨설팅에 관심을 가지면서 각 분야별 전문가가 탄생하고 이를 통한 질적, 양적 성장이 컨설팅시장에도 확연히 나타나 기업의 성장에 밑거름이 되고있다.여기에 건설업체에 있어서도 ISO도입및 아웃소싱등의 건설업 수행에 필요한 항목만을 분류하여 컨설팅이 이루어지고 있다. 따라서 경험과 고도의 전문화된 부문별 컨설팅과 종합적인 컨설팅이 필요하게 되었다.

경영지원 컨설팅의 종류

1) 창업지원컨설팅

2) 건설업 M&A컨설팅

3) 경영관리(CM)컨설팅

경영관리(CM) 컨설팅

1) 의의
건설업수행에 필요한 회계관리 및 각종등록절차 등 건설업수행에 필요한 체계적 컨설팅수행
2) 건설공사건설사업관리단계

1.건설사업관리 착수단계

건설사업관리 수행계획서 작성 → 건설사업관리 절차서 작성→작업분류체계 및 사업번호체계구축→ 사업정보축적.관리 및 사업정보관리시스템(PMIS)의 운영 →건설사업관리 수행계획서등의 운영관리→조정업무 → 건설사업관리 수행현황 보고

2.기본설계단계의업무

설계자 선정업무 → 기본설계의 경제성 등 검토(기본설계VE)→ 공사비분석 및 개략 공사비적정성 검토→진행상황 및 기성관리→기본설계조정 및 연계성검토→품질관리

3.실시설계단계의업무

설계자 선정업무→공사발주계획수립→실시설계의 경제성 검토→공사비 분석 및 공사원가의적정성 검토→ 공정.공사비 통합관리계획 수립→실시설계 용역 진행 상항 및 기성관리→품질관리→지급자재조달 및 관리계획 수립→ 시공자 선정업무지원

4.시공단계의업무

책임감리 업무 공정.공사비 성과분석 및 대책수립 업무,클레임 분석 및 분쟁 대응 업무 지원,최종 건설사업관리 보고

5.시공이후단계의 업무

건설사업 준공이후 시설물 운영 및 유지보수,유지관리 업무